飲食店の在庫管理のコツ|消耗品ロスを減らす実践テクニック
公開日:2026/05/14 / 最終更新日:2026/05/14
飲食店経営において、消耗品の在庫管理は利益を左右する重要なテーマです。「足りなくて困る」「余って捨てる」を防ぐ実践テクニックを、名古屋の業務用消耗品卸・株式会社日本ユーア東海がご紹介します。
在庫管理の基本
1. 適正在庫を見える化する
容器・カトラリー・洗剤などカテゴリごとに「最低在庫数」「発注点」「最大在庫数」を決めておくのが第一歩。Excelやスマホアプリで管理を習慣化しましょう。
2. 先入れ先出しを徹底
賞味期限のあるアルコール類・洗剤は先入れ先出し(FIFO)を徹底。古いものから使うルールでロスを防ぎます。
3. 発注を一本化する
複数業者からバラバラに発注するより、信頼できる1社にまとめた方が在庫管理も配送効率も向上します。
ロス削減のためのチェックリスト
- 週1回の在庫棚卸しを実施
- 消費トレンドを月単位で記録
- ピーク日・閑散日に合わせて発注量調整
- 長期保管できる消耗品はまとめ買い
- 繊細な消耗品(紙系)は湿気対策
日本ユーア東海なら在庫管理もサポート
株式会社日本ユーア東海では、定期発注・在庫管理サポートも可能です。営業担当が現場の在庫状況を一緒に見直し、最適な発注プランをご提案します。詳しくは取扱商品ページをご覧ください。
お問い合わせ
業務用消耗品のご相談・お見積もりは株式会社日本ユーア東海までお気軽にお問い合わせください。
株式会社日本ユーア東海
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